3 étapes, 1 livrable
Diagnostiquer
Construisez le SWOT avec votre client, en direct : forces, faiblesses, opportunités et dangers sont posés et visualisés en séance.
Croiser
Le logiciel croise les quadrants du SWOT et fait émerger 4 familles de stratégies : développement, anticipation, défense, crise.
Agir
Chaque stratégie retenue se décline en plan d’action : actions priorisées, partagées via l’accès dédié du client.
Le logiciel guide le conseiller : sélectionnez les éléments du diagnostic, croisez-les, la stratégie se dessine.
→ Développement (Forces x Opportunités) : Associez vos forces principales aux opportunités à fort potentiel ❘ Déployer une stratégie de croissance ou de consolidation durable.
→ Défense (Forces x Menaces) : Croisez vos forces clés avec les menaces externes auxquelles vous êtes exposé ❘ S’appuyer sur vos atouts pour résister et protéger l’activité.
→ Anticipation (Faiblesses x Opportunités) : Faiblesses et opportunités qui, combinées, nécessitent d’anticiper des évolutions ❘ Réduire les fragilités en se préparant aux changements à venir.
→ Crise (Faiblesses x Menaces) : Faiblesses majeures et menaces critiques qui mettent l’activité sous tension ❘ Sécuriser l’existant et limiter les risques immédiats.
Cas d’usage
Rendez-vous stratégie & bilan annuel
Structurez l’échange autour d’un diagnostic visuel et donnez une dimension stratégique à vos restitutions.
Installation, création, développement
Objectivez les forces et fragilités d’un projet et sécurisez les choix d’orientation du porteur de projet.
Transmission & transitions
Anticipez les évolutions réglementaires, climatiques ou de marché et préparez l’entreprise aux changements à venir.
Accompagnement collectif
Animez des ateliers de groupe (filières, collectifs d’agriculteurs, clubs d’entreprises) avec un support fédérateur.
Passez à l’action dès maintenant
Démonstration personnalisée de 30 min, prise en main accompagnée par l’un de nos consultants et déploiement dans votre structure.
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